डोंगहुआ ने सफलतापूर्वक तीन-प्रणाली पर्यवेक्षण और लेखा परीक्षा पारित की
कुछ दिनों पहले, डोंगहुआ ने हांग्जो वांताई ऑडिट द्वारा वार्षिक आईएसओ 9001:2015, आईएसओ 14001:2015, आईएसओ 45001:2018 प्रबंधन प्रणाली पर्यवेक्षण और लेखा परीक्षा आयोजित करने के लिए नियुक्त ऑडिट विशेषज्ञ समूह का स्वागत किया ताकि डोंगहुआ के संचालन की समग्र स्थिति की जांच और मूल्यांकन किया जा सके। तीन प्रणालियों का प्रबंधन, यह सत्यापित करने के लिए कि प्रबंधन प्रणाली को लगातार और सही ढंग से कार्यान्वित और बनाए रखा गया है।
तीनों प्रणालियों के नवीनीकरण के बाद यह लेखा परीक्षा प्रथम पर्यवेक्षण लेखा परीक्षा है। कुल 8 ऑडिट विशेषज्ञों ने ऑडिट किया। मटेरियल पार्ट्स डिवीजन, ऑटोमोबाइल चेन डिवीजन, कन्वेयर चेन डिवीजन, इक्विपमेंट डिवीजन, स्टेनलेस स्टील चेन डिवीजन और हांग्जो मुख्यालय के कार्यात्मक विभागों की समीक्षा की। साइट मुख्य रूप से जोखिम से निपटने के लिए विनिर्माण विभाग द्वारा किए गए उपायों, प्रबंधन प्रणाली के लक्ष्यों की योजना और प्राप्ति पर केंद्रित है, बुनियादी ढांचा प्रबंधन, सुरक्षा और पर्यावरण प्रबंधन, उत्पादन प्रक्रिया नियंत्रण, उत्पाद रिलीज, खतरनाक ठोस जैसी प्रबंधन प्रक्रियाओं की समीक्षा करें। अपशिष्ट, कार्य चोट उपचार, आपातकालीन प्रतिक्रिया, ऊर्जा की बचत और खपत में कमी। तीन दिवसीय सैंपलिंग ऑडिट के माध्यम से, ऑडिट टीम ने 4 सामान्य गैर-अनुरूपता और कई सुधार सुझाव सामने रखे।
बैठक में ऑडिट टीम के नेता ने कहा कि डोंगहुआ ने पिछले वर्षों की तुलना में प्रबंधन प्रणाली के संचालन में काफी सुधार और प्रगति की है। समग्र प्रबंधन प्रणाली अच्छी तरह से और स्थिर रूप से चल रही है, और गैर-अनुरूप वस्तुओं के सुधार को पूरा करने के बाद प्रबंधन प्रणाली प्रमाणपत्र को बनाए रखने की सिफारिश की जाती है। कंपनी के प्रबंधन के प्रतिनिधि लियाओ हांग्जो ने तीन-प्रणाली पर्यवेक्षण और लेखा परीक्षा का सारांश दिया। उन्होंने कहा कि समीक्षा शिक्षक बहुत वस्तुनिष्ठ और पेशेवर हैं, और सामान्य गैर-अनुरूपता और सुधार के सुझाव मूल्यवान हैं। डोंगहुआ ने हमेशा गुणवत्ता प्रबंधन को बहुत महत्व दिया है, और कंपनी की नई दृष्टि ने "दुनिया को पहले" को अधिक मांग वाले "विश्व अग्रणी" में समायोजित किया है, जिसमें छह अग्रणी शामिल हैं, जिनमें से "गुणवत्ता अग्रणी" पहला है। हम ऑडिट टीम को उनके पेशेवर और सावधानीपूर्वक ऑडिटिंग के लिए धन्यवाद देना चाहते हैं। ऑडिट द्वारा उठाई गई सुधार समस्याओं के जवाब में, कंपनी अधिक मूल्य उत्पन्न करने और प्रबंधन प्रणाली के निरंतर और प्रभावी संचालन को सुनिश्चित करने के लिए एक मामले से दूसरे मामले में अनुमानों के आधार पर सुधार करेगी।
